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姚子忠:马鞭子甩出来的亿万富翁

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日期:2013-01-13 23:06:32 来源:   浏览次数:
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姚子忠:马鞭子甩出来的亿万富翁

 

 

 

 

 

 

 

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  莫扎特说:贫穷造就了饥饿,也造就了英雄。

  人生最原始的感动和奋斗的初衷可能只是一首歌、一句话、一份遗憾、一份无奈,或者仅仅因为对美好生活的向往。

  姚子忠生于河北省唐山的一个农村家庭。小的时候家里很穷,母亲在唐山大地震中不幸罹难。一家五口的生计都要靠父亲做建筑活来维持。当时父亲一个月的工资只有35块钱,继母又患有气管炎,不能干重活。姚子忠初中只上了三个月,学了七节课,书费加学费一共是7块5毛钱。7块5毛钱对于要维持三个孩子的农村家庭来说却是一笔非常大的数目。幸运的是继母待他很好,为了姚子忠的学费借了大半条街。而这七节课和这7块5毛钱也成了姚子忠童年记忆里的最深烙印和遗憾。

  “最后那节课是文言文,我印象特别深刻,讲的是柳亚子先生的《浣溪沙》。这7块5毛钱学费,老师让我回家取过三次。”

  英雄不问出身,因为一个人的出身是自己无从决定的,但是一个人的未来却可以凭借后天的努力而改变。“天将降大任于是人也,必先苦其心志,饿其体肤,行拂乱其所为。”姚子忠的经历格外验证了孟子的哲学。

  当时乡亲们都瞧不起这个穷孩子。想上学却没有学费,想去邻居家看电视,邻居却因为他家里穷不让他进门,这些经历让年幼的姚子忠发奋要努力赚钱改变贫困的现状。辍学之后,年仅15岁的姚子忠卖冰块,卖蔬菜,靠着自己双手的劳动养活了自己,也给家里补贴收入。包果园、借马车,一鞭子一鞭子甩出了最初的财富积累。

  “马车一赶,甚至比后来我坐桑塔纳,坐宝马的感觉都要好!就像《岳阳楼记》里写的那样:心旷神怡,宠辱皆忘,把酒临风,其喜洋洋者矣。”当年的奋斗历历在目,每每回忆起来都不由露出会心的微笑。

  种菜卖菜,仔细营生,日子慢慢好起来。84年姚子忠就已经成为“万元户”。而那一年,他也邂逅了生命中最重要的人——妻子赵秀香女士。结婚同时也意味着一份责任,作为一个有责任感的男人,必须承担起一个家庭的幸福。让家人过上好日子,这成为接下来,姚子忠奋斗的最大动力。

  姚子忠意识到靠着土地过活,这种传统农民的生产生活方式,只能维持基本的生活温饱,却不能让他发财致富。夫妻俩一共凑了八万块钱,加上发小国青的两万,做起了陶瓷生意,这一次冒险行为让姚子忠从一个农民变成一个商人。

  “那时候,老父亲给我们结婚盖房子的3万8千块钱也用来做生意了。我们就在在农村租房子。刚创业,身上似乎有使不完的劲!”

  从93年开始,姚子忠做起了陶瓷生意。第一年生意并不好,因为当时的市场体系并不完善,买卖双方都找熟客,即使姚子忠的价钱便宜,别人也不找姚子忠做生意,这时候,姚子忠想到了一个主意,派国青直接去南方送货上门,因为当时治安不好,送货上门,解决了客户担心的安全问题,由此姚子忠赢得了客户的信任和订单。

  提起创业之初的艰辛,姚子忠讲了他和合作伙伴国青的一段经历:当时的三马子没有车棚,后来他们改动了水箱的位置自己改装了一个。从此以后,姚子忠开车,发小国青就只能坐在水箱上,一到夏天,屁股和后背总是被热气熏出一片的痱子。

  如果把姚子忠的奋斗故事,用几个标志性的交通工具作为划分,那么马车是他奋斗财富积累的手段和工具,三马子则是他最初创业做生意的重要运输工具,而桑塔纳,则是他继续奋斗和拼搏的动力。

  姚子忠的陶瓷生意渐渐好起来,他有了一点积蓄,如果停下奋斗的脚步,靠这陶瓷生意,姚子忠一家也算小康生活,相信很多刚起步创业的人在遇到一定成绩的时候,都可能求稳妥。而只有小学文化的姚子忠,却意识到“发展才是硬道理”他有一个好朋友,经常开车桑塔纳车来找他。当时桑塔纳车价是18万,已经超出夫妻俩的支付能力,为了让妻子能尽快坐上桑塔纳,姚子忠决定寻找能快速赚钱的行业,这时候,开平区的某个煤矿正好寻求转让,于是姚子忠果断出手,买下了煤矿,却遭到了黑社会的威胁,农民的孩子凭借自己不服输不放弃的韧劲,不屈服于恶势力,为道义和公平抗争到底,这一仗他又赢了。

  2003年,姚子忠就已经兼并收购这个13家煤矿,合并到4个牌照,现在我们这个生产能力是50万吨,这个在这个过去这个讲这个十年磨一剑。在这个十天的过程当中,这个煤矿在我们这个领域,已经没有啥发展空间了,这个06年我又调整,买了收入了两个矿工长,一个博雅化工,一个是朝阳化工,当时这个。

  从此金融危机袭来的时候,姚子忠的一个朋友跟他说,他差点跳了楼,因为在金融危机中损失惨重。但因为姚子忠在06年开始企业转型,所以在此次危机中安然无恙,但这个朋友的遭遇,让姚子忠起了一个念头,一个人在风浪袭来的时候,是多么孤立无援,看到那么多在这次金融危机中损失惨重的乡亲和朋友,他决定利用自己的力量,带动他们共同致富,他决定开放自己的企业让乡亲们购买股票,他承诺乡亲赔了他负责,赚钱了大家分红。

  提起管理,姚子忠虽然学历不高,但是对于管理和经营却研究的很透彻,也探寻了一套具有万邦特色的商业模式: “干精一件事,抓住两个点,这个用好三个人,过好四关,为指导思想,做到现在我们已经形成了多元化的发展” (编辑/李关心)

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